Datenanhang

Umweltkennzahlen

Thema	Kennzahl	Einheit	GRI- Standard	2019	2020	2021	2022	2023
Energie und Emissionen
	Gesamter Energieverbrauch	MWh	302-1	3.545.606	3.163.103	3.274.577	3.467.402	3.477.822
	Grünstrom	MWh	302-1	n. a.	26.700	100.837	96.366	114.510
	Gesamter Energieverbrauch aus nicht erneuerbaren Quellen	MWh	302-1	3.545.607	3.136.403	3.173.740	3.371.036	3.363.312
	Konventioneller Strom	MWh	302-1	432.755	384.741	294.022	320.974	307.765
	Treibstoff	MWh	302-1	1.986.883	1.732.783	1.754.901	1.961.591	1.959.920
	Gas	MWh	302-1	430.143	332.625	428.683	416.171	396.746
	Heizöl	MWh	302-1	165.764	142.857	151.406	153.519	159.970
	Braunkohlestaub	MWh	302-1	481.235	500.732	503.083	475.975	497.900
	Fernwärme	MWh	302-1	48.826	42.665	41.645	42.806	41.011
	Energieintensität²	MWh/T€	302-3	n. a.	n. a.	n. a.	n. a.	0,197
	Energiekosten	€ Mio.		281	242	283	407	414
	Anteil Treibstoff an Energiekosten	%		65	61	64	67	57
	CO₂e-Emissionen
	CO₂e-Fußabdruck Scope 1	t CO₂e	305-1	n. a.³	742.063	771.799	813.242	819.934
	CO₂e-Fußabdruck Scope 2, standortbasiert	t CO₂e	305-2	n. a.³	171.353	165.711	175.191	183.908
	CO₂e-Fußabdruck Scope 2, marktbasiert	t CO₂e	305-2	n. a.³	151.185	125.723	148.454	143.010
	CO₂e-Intensität⁴	t CO₂e/T€	305-4	n. a.	n. a.	n. a.	n. a.	0,055
	CO₂e-Emissionen nach Energieträgern⁵	%	305-1	100	100	100	100	100
	Treibstoffe	%	305-1	52	51	50	53	54
	Braunkohlestaub	%	305-1	17	19	18	16	18
	Strom	%	305-1	16	18	17	17	14
	Gas	%	305-1	9	7	9	9	9
	Heizöl	%	305-1	4	4	4	4	4
	Fernwärme	%	305-1	1	1	1	1	1
	CO₂e-Emissionen nach Ländern (marktbasiert)	%	305-1	100	100	100	100	100
	Deutschland	%	305-1	36	37	36	33	34
	Polen	%	305-1	15	17	16	15	17
	Österreich	%	305-1	8	9	8	11	9
	Tschechien	%	305-1	8	8	10	8	7
	Sonstige	%	305-1	33	29	30	33	33
	In Deutschland selbst produziertes Asphaltmischgut	kWh/t		93,0	93,0	97,6	92,6	93,6
	In Deutschland selbst produziertes Asphaltmischgut	kg CO₂e/t		31,8	31,0	31,2	29,8	29,6
Kreislaufwirtschaft
	Eingesetzte Materialien
	Stein/Kies	Tsd. t	301-1	70.410	69.960	64.790	59.991	56.626
	Asphalt	Tsd. t	301-1	13.270	12.745	12.715	12.056	11.850
	Beton	Tsd. m³	301-1	5.519	5.089	4.775	5.154	4.576
	Zement	Tsd. t	301-1	1.642	1.739	1.555	1.239	1.200
	Baustahl	Tsd. t	301-1	477	447	445	464	455
	Bearbeitete Gesamtabfälle⁶
	Abfall insgesamt	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	8.774.276	9.279.999
	Nicht gefährlicher Abfall	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	8.284.035	8.840.369
	Gefährlicher Abfall	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	490.241	439.630
	Von der Entsorgung umgeleiteter Abfall⁷
	Abfall insgesamt	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	4.844.419	3.989.724
	Nicht gefährlicher Abfall	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	4.661.418	3.801.681
	Aufbereitung zur Wiederverwendung⁸	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	219.525	232.208
	Am Standort⁹	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	0	8.550
	Außerhalb des Standorts¹⁰	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	219.525	223.658
	Recycling¹¹	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	164.581	238.174
	Am Standort	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	163.264	238.174
	Außerhalb des Standorts	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	1.317	0
	Sonstige Verfahren zur Rückgewinnung¹²	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	4.277.312	3.331.299
	Am Standort	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	2.207.887	1.329.649
	Außerhalb des Standorts	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	2.069.425	2.001.650
	Gefährlicher Abfall	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	183.001	188.043
	Aufbereitung zur Wiederverwendung	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	0	2.855
	Am Standort	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	0	0
	Außerhalb des Standorts	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	0	2.855
	Recycling	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	2.501	0
	Am Standort	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	2.501	0
	Außerhalb des Standorts	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	0	0
	Sonstige Verfahren zur Rückgewinnung	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	180.500	185.189
	Am Standort	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	178.909	185.189
	Außerhalb des Standorts	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	1.591	0
	Zur Entsorgung weitergeleiteter Abfall¹³
	Abfall insgesamt	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	4.662.750	4.344.627
	Nicht gefährlicher Abfall	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	4.314.987	4.060.780
	Am Standort	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	62.360	329.071
	Außerhalb des Standorts	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	4.252.627	3.731.709
	Gefährlicher Abfall	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	347.763	283.847
	Am Standort	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	2.441	9.154
	Außerhalb des Standorts	t	306-3	n. a.	n. a.	n. a.	345.322	274.693
	Anteil des zugeführten recycelten Asphalts in der Herstellung von Asphaltmischgut
	Deutschland	% (von gesamt Tsd. t)	301-2	34 (3.140)	33 (3.303)	34 (3.076)	35 (3.036)	34 (3.306)
	Polen	% (von gesamt Tsd. t)	301-2	7 (2.280)¹⁴	7 (2.391)¹⁴	7 (2.513)¹⁴	6 (2.268)¹⁴	7 (2.525)
	Österreich	% (von gesamt Tsd. t)	301-2	13 (1.248)¹⁴	14 (1.287)¹⁴	15 (1.360)¹⁴	15 (1.077)¹⁴	16 (954)
Digitalisierung und Innovation
	BIM 5D®-Arbeitsplätze	Anzahl		1.560	1.908	2.165	2.435	2.643
	Aufwendungen für Forschungs-, Entwicklungs- und Innovationsaktivitäten	€ Mio.		rd. 17	rd. 17	rd. 16	rd. 16	rd. 17
	Entwicklungsprojekte mit Fördermitteln	Anzahl		n. a.	n. a.	24	25	32

1Setzt sich zusammen aus Treibstoff, Gas, Heizöl und Braunkohlestaub.

2Der Indikator wird für das Geschäftsjahr 2023 erstmalig berichtet. Im Zähler wird der Energieverbrauch innerhalb der Organisation herangezogen. Als Nenner dient der Konzernumsatz.

3Seit 2020 umfassen die Berechnungen bei STRABAG die Treibhausgase CO₂, CH₄ und N₂O. Im Kapitel „Energie und Emissionen“ werden die Emissionen von STRABAG für 2019 in t CO₂ ausgewiesen.

4Der Indikator wird für das Geschäftsjahr 2023 erstmalig berichtet. Im Zähler werden die Scope 1- und Scope 2-Emissionen (marktbasiert) herangezogen. Als Nenner dient der Konzernumsatz.

5Die Zahlen basieren auf der standortbasierten Berechnungsmethode. Bis einschließlich 2019 wurden hier die marktbasierten Emissionen herangezogen.

6Bearbeitete Abfälle umfassen die mineralischen Abfälle, die STRABAG im Zuge ihres Projektgeschäfts und in den eigenen Abfall- und Kreislaufwirtschaftszentren und Aufbereitungsplätzen annimmt bzw. bearbeitet und danach den unterschiedlichen Strömen wie der Aufbereitung zur Wiederverwendung, dem Recycling oder sonstigen Verfahren zur Rückgewinnung und Entsorgung zuführt. Die Abfallkennzahlen wurden für das Geschäftsjahr 2022 erstmalig berichtet und umfassen sowohl die Werte der Konzerneinheiten in Österreich als auch jene von Projekten und Aufträgen, die die Direktionen Umwelttechnik und Baustoffe/Verwertung in Deutschland im Berichtsjahr verantworteten.

7Unter den von der Entsorgung umgeleiteten mineralischen Abfällen werden die Aufbereitung zur Wiederverwendung, das Recycling und sonstige Verfahren zur Rückgewinnung zusammengefasst.

8Aufbereitung zur Wiederverwendung umfasst mineralische Abfälle, die für eine erneute Verwendung für den gleichen, ursprünglich angedachten Zweck aufbereitet werden – wie z. B. durch Waschen, Sieben und Sortieren.

9Am Standort beschreibt Abfälle, die von konzernzugehörigen Entsorgungsunternehmen verwertet oder entsorgt werden.

10Außerhalb des Standorts beschreibt Abfälle, die von externen Entsorgungsunternehmen verwertet oder entsorgt werden.

11Recycling bezeichnet die Wiederaufbereitung mineralischer Abfälle, um daraus neue Materialien zu gewinnen und in den Produktionskreislauf zurückzuführen.

12Sonstige Verfahren zur Rückgewinnung umfassen Verwertungsverfahren, die nicht als Recycling oder Wiederverwendung bezeichnet werden.

13Entsorgung bezeichnet alle Verfahren, die nicht der Rückgewinnung dienen.

14Die Werte wurden aufgrund einer Umstellung in der Berechnungsmethode nachträglich angepasst.

Sozialkennzahlen

Soziale Kennzahlen

Thema	Kennzahl	Einheit	GRI Standard	2019	2020	2021	2022	2023
Menschenrechte
	Meldungen potenzieller Menschenrechtsverletzungen über das Ombudswesen	Anzahl		12	17	27	16	44¹⁵
	Festgestellte Diskriminierungsfälle	Anzahl	406-1	1	3	12	13	33
	Festgestellte Fälle in der Kategorie Menschenrechte und Arbeitsbedingungen¹⁶	Anzahl	406-1	n. a.	n. a.	3	3	11
Arbeitssicherheit und Gesundheit
	Arbeitsunfall-Ausfallquote¹⁷	%	403-9	0,24	0,27	0,26	0,24	0,23
	Angestellte	%	403-9	0,05	0,07	0,07	0,05	0,05
	Gewerbliche	%	403-9	0,37	0,41	0,40	0,37	0,36
	Unfallhäufigkeit¹⁸	Anzahl	403-9	15,9	15,9	15,6	14,8	14,2
	Angestellte	Anzahl	403-9	4,3	4,9	4,4	4,1	3,9
	Gewerbliche	Anzahl	403-9	23,9	24,1	23,9	22,6	22,2
	Arbeitsunfälle	Anzahl	403-9	2.326	2.227	2.177	2.018	1.966
	Arbeitsunfälle mit schweren Verletzungen¹⁹	Anzahl	403-9	n. a.	n. a.	n. a.	12	8
	Tödliche Arbeitsunfälle	Anzahl	403-9	5	0	0	2	6
	Krankheitsausfallquote²⁰	%		4,9	5,3	5,8	6,1	5,5
	Angestellte	%		3,6	3,4	3,5	4,1	3,5
	Gewerbliche	%		5,8	6,7	7,5	7,6	7,0
Strategische Personalentwicklung
	Geführte Mitarbeitergespräche im Vergleich zur Angestelltenanzahl	%	404-3	60,00	51,10	56,19	71,73	78,65
	Frauen	%	404-3	n. a.	54,57	58,74	72,09	78,71
	Männer	%	404-3	n. a.	49,70	55,13	71,57	78,62
	Trainingstage pro Person im Angestelltenverhältnis	Anzahl	404-1	1,42	0,68	0,84	1,31	1,18
	Frauen	Anzahl	404-1	n. a.	0,72	0,91	1,24	1,17
	Männer	Anzahl	404-1	n. a.	0,66	0,81	1,34	1,18
	Aus- und Weiterbildungstrainings	Anzahl		3.881	2.186	2.956	3.378	3.682
	Teilnehmende	Anzahl		32.954	25.347	33.961	38.785	45.030
	Manager:innen im Programm Leadership@STRABAG²¹	Anzahl		n. a.	n. a.	412	515	467
	Auszubildende	Anzahl FTE		1.724	1.801	1.829	1.870	1.961
	Lehrlinge	Anzahl FTE		517	507	505	605	669
	Trainees	Anzahl FTE		162	158	135	103	105
	Frauen	Anzahl FTE		46	58	52	32	35
	Männer	Anzahl FTE		116	100	83	71	70
	Kaufmännische Trainees	Anzahl FTE		28	39	32	30	37
	Technische Trainees	Anzahl FTE		134	119	103	73	68
Gesellschaftliches Engagement
	Aufwendungen für Projekte und Initiativen	€ Mio.		4,12	3,28	3,90	4,86	6,16

15Die gesteigerte Nutzung des Hinweisgebersystems wird auf die erweiterte Kommunikation im Intranet, bei Schulungen und auf der Webseite zurückgeführt.

16Kategorie wurde 2021 neu eingeführt

17Anzahl der durch Arbeitsunfälle bedingten Ausfallstunden im Verhältnis zu den produktiven Arbeitsstunden (Gewerbliche: 78.638.119 Stunden, Angestellte: 60.156.298 Stunden)

18Anzahl der Arbeitsunfälle pro 1 Mio. produktive Arbeitsstunden (Gewerbliche: 78.638.119 Stunden, Angestellte: 60.156.298 Stunden)

19Indikator wurde für das Geschäftsjahr 2022 erstmalig berichtet. Unter Arbeitsunfälle mit schweren Verletzungen betrachtet STRABAG Arbeitsunfälle, die zu 43 oder mehr Ausfalltagen führen und die den Verletzungsarten Knochenbruch, Mehrfachverletzung, Verbrennung, Vergiftung oder Stromschlag zuzuordnen sind. Im Jahr 2023 kam es zu keinen schweren Unfällen durch Vergiftung und Stromschlag.

20Verhältnis der Krankenstandstage zu den Arbeitstagen; Werte für 2020 wurden aufgrund einer Umstellung der Berechnungsmethode nachträglich angepasst.

21Das Programm Leadership@STRABAG wurde 2021 eingeführt.

Beschaeftigungskennzahlen

Beschäftigungskennzahlen

Thema	Kennzahl	Einheit	GRI Standard	2019	2020	2021	2022	2023
Allgemeine Beschäftigungskennzahlen²²
	Anzahl Mitarbeitende	Anzahl FTE	2-7	76.919	74.340	73.606	73.740	77.136
	Angestellte	Anzahl FTE		32.480	31.889	31.934	32.336	33.657
	Gewerbliche	Anzahl FTE		44.439	42.451	41.672	41.404	43.479
	Frauen	Köpfe %	2-7	16,9	17,1	17,5	17,6	17,8
	Männer	Köpfe %	2-7	83,1	82,8	82,5	82,4	82,2
	Altersgruppe <30 Jahre	Köpfe %	405-1	19	19	17	18	18
	Altersgruppe 30–50 Jahre	Köpfe %	405-1	50	50	52	52	52
	Altersgruppe >50 Jahre	Köpfe %	405-1	31	31	31	30	30
	Segment (Nord + West)	Anzahl FTE (%)	2-7	25.386 (33)	25.801 (35)	25.430 (35)	25.693 (35)	22.136 (29)
	Segment (Süd + Ost)	Anzahl FTE (%)	2-7	19.850 (26)	20.512 (27)	20.685 (28)	20.625 (28)	27.057 (35)
	Segment (International + Sondersparten)	Anzahl FTE (%)	2-7	25.219 (33)	21.339 (29)	20.610 (28)	20.405 (28)	20.360 (26)
	Sonstiges	Anzahl FTE (%)	2-7	6.464 (8)	6.688 (9)	6.881 (9)	7.017 (9)	7.583 (10)
	Deutschland	Anzahl FTE	2-7	29.132	28.150	28.131	28.887	31.648
	Österreich	Anzahl FTE	2-7	11.524	11.514	11.515	11.606	11.790
	Polen	Anzahl FTE	2-7	7.613	6.497	5.786	5.595	6.147
	Americas	Anzahl FTE	2-7	6.186	6.428	6.340	6.135	6.052
	Tschechien	Anzahl FTE	2-7	3.916	4.097	4.187	4.155	4.122
	Ungarn	Anzahl FTE	2-7	2.890	2.880	2.921	2.978	2.848
	Rumänien	Anzahl FTE	2-7	1.831	1.745	1.671	1.602	1.942
	Naher Osten	Anzahl FTE	2-7	1.524	1.739	1.743	1.768	1.789
	Slowakei	Anzahl FTE	2-7	2.704	1.553	1.621	1.709	1.560
	Vereinigtes Königreich	Anzahl FTE	2-7	1.392	1.452	1.346	1.343	1.409
	Kroatien	Anzahl FTE	2-7	1.078	1.275	1.477	1.484	1.375
	Serbien	Anzahl FTE	2-7	1.528	1.123	987	923	1.330
	Asien	Anzahl FTE	2-7	935	960	796	906	1.257
	Restliches Europa	Anzahl FTE	2-7	880	822	749	690	1.234
	Schweiz	Anzahl FTE	2-7	1.063	816	1.022	818	709
	Afrika	Anzahl FTE	2-7	660	644	569	529	587
	Bulgarien	Anzahl FTE	2-7	n. a.	610	932	1.148	410
	Benelux	Anzahl FTE	2-7	602	538	381	330	304
	Schweden	Anzahl FTE	2-7	401	491	596	498	248
	Slowenien	Anzahl FTE	2-7	436	370	319	292	180
	Italien	Anzahl FTE	2-7	294	276	199	108	141
	Dänemark	Anzahl FTE	2-7	171	212	176	98	54
	Anzahl der Nationalitäten im Konzern	Anzahl		120	139	147	154	155
	Frauenanteil im Konzern und Management
	Frauen im Konzern	Köpfe %	405-1	16,9	17,1	17,5	17,6	17,8
	Frauen im Management²³	Köpfe %	405-1	9,3	9,3	9,3	9,5	9,9
	Frauen im Aufsichtsrat²⁴	Köpfe %	405-1	18	27	18	33	33
	Frauen im Vorstand	Köpfe %	405-1	0	0	0	0	0
	Altersstrukturen im Vorstand und im Aufsichtsrat
	Vorstand
	Altersgruppe <30 Jahre	Köpfe %	405-1	0	0	0	0	0
	Altersgruppe 30–50 Jahre	Köpfe %	405-1	20	33	17	17	20
	Altersgruppe >50 Jahre	Köpfe %	405-1	80	67	83	83	80
	Aufsichtsrat
	Altersgruppe <30 Jahre	Köpfe %	405-1	0	0	0	0	0
	Altersgruppe 30–50 Jahre	Köpfe %	405-1	18	18	9	9	11
	Altersgruppe >50 Jahre	Köpfe %	405-1	82	82	91	91	89
Detaillierte Angaben zur Beschäftigung
	Erklärung, wie die Daten zusammengefasst wurden, einschließlich der zugrunde liegenden Annahmen	Die erforderlichen Basisdaten zur Bildung der GRI-Kennzahlen wurden aus den Personalstammdaten des konzernzentralen ERP-Systems sowie von Konzernorganisationseinheiten mit anderen ERP-Systemen durch standardisierten monatlichen Report erhoben.
	Gesamtzahl der Beschäftigten nach Arbeitsvertrag (unbefristet und befristet) nach Geschlecht
	Gesamt unbefristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	70.645 (86)	68.672 (86)	68.458 (87)	68.834 (87)	74.269 (87)
	Gesamt befristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	11.668 (14)	10.756 (14)	9.954 (13)	10.618 (13)	11.457 (13)
	Frauen unbefristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	11.664 (84)	68.672 (86)	11.877 (87)	11.892 (85)	12.921 (85)
	Frauen befristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	2.212 (16)	2.099 (15)	1.808 (13)	2.052 (15)	2.313 (15)
	Männer unbefristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	58.981 (86)	57.174 (87)	56.581 (87)	56.942 (87)	61.348 (87)
	Männer befristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	9.456 (14)	8.657 (13)	8.146 (13)	8.566 (13)	9.144 (13)
	Gesamtzahl der Beschäftigten nach Arbeitsvertrag (unbefristet und befristet) nach Region
	Deutschland unbefristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	28.839 (88)	27.664 (87)	28.001 (89)	28.516 (88)	32.793 (87)
	Österreich unbefristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	12.119 (99)	12.095 (99)	11.792 (97)	12.196 (95)	12.619 (95)
	Mittel- und Osteuropa unbefristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	16.219 (80)	16.963 (80)	17.477 (82)	16.992 (81)	17.193 (82)
	Restliches Europa unbefristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	3.682 (92)	3.515 (86)	3.393 (88)	3.183 (86)	3.643 (86)
	Restliche Welt unbefristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	9.786 (76)	8.435 (83)	7.795 (83)	7.947 (86)	8.021 (82)
	Deutschland befristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	4.066 (12)	4.033 (13)	3.562 (11)	4.089 (12)	4.740 (13)
	Österreich befristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	101 (1)	101 (1)	420 (3)	614 (5)	611 (5)
	Mittel- und Osteuropa befristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	4.058 (20)	4.304 (20)	3.874 (18)	4.099 (19)	3.773 (18)
	Restliches Europa befristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	310 (8)	582 (14)	447 (12)	525 (14)	588 (14)
	Restliche Welt befristet	Anzahl Köpfe (%)	2-7	3.133 (24)	1.736 (17)	1.651 (18)	1.291 (14)	1.745 (18)
	Gesamtzahl der Beschäftigten nach Beschäftigungsart (Vollzeit und Teilzeit) nach Region
	Deutschland Vollzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	26.769 (81)	25.861 (82)	25.853 (82)	26.712 (82)	30.590 (82)
	Österreich Vollzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	10.842 (89)	10.830 (89)	10.840 (89)	11.211 (87)	11.490 (87)
	Mittel- und Osteuropa Vollzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	19.843 (98)	20.690 (97)	20.794 (97)	20.656 (98)	20.538 (98)
	Restliches Europa Vollzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	3.631 (91)	3.830 (93)	3.636 (95)	3.493 (94)	3.974 (94)
	Restliche Welt Vollzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	12.704 (98)	10.009 (98)	9.336 (99)	9.147 (99)	9.734 (99)
	Deutschland Teilzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	6.136 (19)	5.836 (18)	5.710 (18)	5.893 (18)	6.943 (18)
	Österreich Teilzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	1.378 (11)	1.366 (11)	1.372 (11)	1.599 (13)	1.740 (13)
	Mittel- und Osteuropa Teilzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	434 (2)	577 (3)	557 (3)	435 (2)	428 (2)
	Restliches Europa Teilzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	361 (9)	267 (7)	204 (5)	215 (6)	257 (6)
	Restliche Welt Teilzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	215 (2)	162 (2)	110 (1)	91 (1)	32 (1)
	Gesamtzahl der Beschäftigten nach Beschäftigungsvertrag (Vollzeit und Teilzeit) nach Geschlecht
	Gesamt Vollzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	73.789 (90)	71.220 (90)	70.459 (90)	71.219 (90)	76.326 (89)
	Gesamt Teilzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	8.524 (10)	8.208 (10)	7.953 (10)	8.233 (10)	9.400 (11)
	Frauen Vollzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	8.863 (64)	8.740 (64)	8.907 (65)	9.017 (65)	9.947 (65)
	Frauen Teilzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	5.013 (36)	4.857 (36)	4.778 (35)	4.927 (35)	5.287 (35)
	Männer Vollzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	64.926 (95)	62.480 (95)	61.552 (95)	62.202 (95)	66.379 (94)
	Männer Teilzeit	Anzahl Köpfe (%)	2-7	3.511 (5)	3.351 (5)	3.175 (5)	3.306 (5)	4.113 (6)
	Erläuterung erheblicher Schwankungen, die in den Angaben 2-7 berichtet werden	Es sind keine erheblichen Schwankungen bezüglich der Anzahl der Beschäftigten festzustellen.
	Prozentsatz der Beschäftigten, die unter Tarifverträge fallen²⁵	Köpfe (%)	2-30	96	94	94	94	94
	Eintritte (ohne befristete Arbeitsverhältnisse)
	Frauen	Anzahl Köpfe	401-1	808	623	719	934	954
	Männer	Anzahl Köpfe	401-1	3.558	3.041	3.619	4.741	4.140
	Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	1.390	1.120	1.297	1.639	1.521
	Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	2.298	1.985	2.392	3.204	2.782
	Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	678	559	649	832	791
	Deutschland	Anzahl Köpfe (Eintrittsrate %)		1.567 (5,4)	1.194 (4,3)	1.322 (4,7)	1.786 (6,3)	1.918 (5,8)
	Frauen Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	110	75	81	129	157
	Männer Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	370	287	328	424	438
	Frauen Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	145	110	129	169	203
	Männer Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	639	515	558	750	790
	Frauen Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	52	29	39	53	56
	Männer Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	251	178	187	261	274
	Österreich	Anzahl Köpfe (Eintrittsrate %)	401-1	1.282 (10,6)	1.087 (9,0)	1.102 (9,3)	1.288 (10,6)	1.276 (10,1)
	Frauen Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe		82	59	59	98	107
	Männer Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	435	360	329	353	356
	Frauen Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	151	128	129	162	167
	Männer Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	478	415	434	491	483
	Frauen Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	34	31	45	63	54
	Männer Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	102	94	106	121	109
	Mittel- und Osteuropa	Anzahl Köpfe (Eintrittsrate %)	401-1	773 (4,8)	556 (3,3)	604 (3,5)	534 (3,1)	437 (2,5)
	Frauen Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	54	30	46	30	29
	Männer Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	147	103	134	107	91
	Frauen Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	88	68	60	71	68
	Männer Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	363	266	264	243	182
	Frauen Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	11	7	10	15	6
	Männer Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	110	82	90	68	61
	Restliches Europa	Anzahl Köpfe (Eintrittsrate %)	401-1	290 (7,9)	342 (9,7)	327 (9,6)	371 (11,7)	370 (10,2)
	Frauen Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	18	16	19	21	17
	Männer Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	72	76	57	96	85
	Frauen Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	20	35	48	32	22
	Männer Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	129	153	146	159	170
	Frauen Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	5	11	10	10	12
	Männer Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	46	51	47	53	64
	Restliche Welt	Anzahl Köpfe (Eintrittsrate %)	401-1	454 (4,6)	485 (5,7)	983 (12,6)	1.696 (21,3)	1.093 (13,6)
	Frauen Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe		15	8	13	28	25
	Männer Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	87	106	231	353	216
	Frauen Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	20	14	28	43	25
	Männer Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	265	281	596	1.084	672
	Frauen Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	3	2	3	10	6
	Männer Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	64	74	112	178	149
	Austritte (ohne befristete Arbeitsverhältnisse)
	Frauen	Anzahl Köpfe	401-1	801	790	806	880	1.049
	Männer	Anzahl Köpfe	401-1	4.234	4.243	4.159	4.270	4.819
	Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	955	799	849	1.006	1.118
	Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	2.575	2.649	2.623	2.699	3.085
	Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	1.505	1.585	1.493	1.445	1.665
	Deutschland	Anzahl Köpfe (Eintrittsrate %)	401-1	1.487 (5,2)	1.437 (5,2)	1.419 (5,1)	1.541 (5,4)	1.854 (5,7)
	Frauen Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	62	47	48	65	92
	Männer Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	229	215	218	254	326
	Frauen Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	160	158	154	146	188
	Männer Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	452	454	463	551	608
	Frauen Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	124	128	115	101	136
	Männer Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	460	435	421	424	504
	Österreich	Anzahl Köpfe (Eintrittsrate %)	401-1	775 (6,4)	724 (6,0)	911 (7,7)	1.033 (8,5)	1.063 (8,4)
	Frauen Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe		33	36	42	62	58
	Männer Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	167	129	178	221	220
	Frauen Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	123	107	108	148	151
	Männer Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	231	218	302	318	353
	Frauen Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	60	62	69	80	88
	Männer Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	161	172	212	204	193
	Mittel- und Osteuropa	Anzahl Köpfe (Eintrittsrate %)	401-1	742 (4,6)	733 (4,3)	806 (4,6)	966 (5,7)	991 (5,8)
	Frauen Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	21	19	28	27	26
	Männer Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	101	64	99	118	120
	Frauen Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	82	73	91	101	110
	Männer Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	287	280	317	396	397
	Frauen Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	30	43	33	39	47
	Männer Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	221	254	238	285	291
	Restliches Europa	Anzahl Köpfe (Eintrittsrate %)	401-1	332 (9,0)	315 (9,0)	378 (11,1)	255 (8,0)	383 (10,5)
	Frauen Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	12	6	7	9	14
	Männer Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	55	47	55	49	40
	Frauen Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	27	28	28	20	47
	Männer Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	132	133	175	104	159
	Frauen Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	18	10	11	11	23
	Männer Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	88	91	102	62	100
	Restliche Welt	Anzahl Köpfe (Eintrittsrate %)	401-1	1.699 (17,4)	1.824 (21,6)	1.451 (18,6)	1.355 (17,1)	1.577 (19,7)
	Frauen Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	11	17	14	14	26
	Männer Altersgruppe <30 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	264	219	160	187	196
	Frauen Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	29	40	45	40	34
	Männer Altersgruppe 30–50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	1.052	1.158	940	875	1.038
	Frauen Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	9	16	13	17	9
	Männer Altersgruppe >50 Jahre	Anzahl Köpfe	401-1	334	374	279	222	274

22Sämtliche Mitarbeiterzahlen wurden unter anteiliger Einbeziehung aller Beteiligungsgesellschaften ermittelt und stellen Jahresdurchschnittswerte dar.

23Hierarchieebenen ab Bereichsleitung

24Berechnung zum Stichtag 31.12.2023

25Die nationalen Vorgaben werden in allen Tochtergesellschaften eingehalten.

Governancekennzahlen

Governance und weitere Kennzahlen

Thema	Kennzahl	Einheit	GRI Standard	2019	2020	2021	2022	2023
Fairer Wettbewerb
	Bestätigte Korruptionsfälle	Anzahl	205-3	2	5	1	0	0
	Geschäftspartnerüberprüfung²⁶	Anzahl		n. a.	n. a.	n. a.	n. a.	3.948
	Business Compliance-Partner Quote²⁶	%		n. a.	n. a.	n. a.	n. a.	2,9
	Schulungsquote²⁶	%		n. a.	n. a.	n. a.	n. a.	90
	Sonderschulungen²⁶	Anzahl		n. a.	n. a.	n. a.	n. a.	454
	Schulung Antikorruption und BCMS (Management)²⁷	%	205-2	90	81	81	86	92
	Österreich	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	307 (93)	327 (97)
	Deutschland	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	509 (86)	569 (93)
	Polen	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	104 (92)	101 (92)
	Tschechien	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	91 (95)	96 (99)
	Ungarn	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	30 (57)	47 (87)
	Restliche Länder	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	105 (52)	115 (71)
	Schulung Kartellrecht (Management)²⁷	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	90	83	90	89	91
	Österreich	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	309 (93)	324 (96)
	Deutschland	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	555 (94)	578 (95)
	Polen	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	100 (88)	104 (95)
	Tschechien	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	93 (97)	89 (92)
	Ungarn	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	33 (62)	49 (91)
	Restliche Länder	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	12 (50)	98 (60)
	Auffrischungsschulung Business Compliance (Management)²⁷	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.²⁸	22	19	64	88
	Österreich	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	203 (94)	201 (97)
	Deutschland	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	237 (68)	307 (91)
	Polen	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	0 (0)²⁹	69 (90)
	Tschechien	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	60 (87)	55 (90)
	Ungarn	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	0 (0)³⁰	21 (84)
	Restliche Länder	Geschulte Manager:innen (%)	205-2	n. a.	n. a.	n. a.	26 (11)	33 (46)
	E-Learning Business Compliance-Training (Management und Angestellte)³¹	%	205-2	n. a.	n. a.	92	94	90
Übermittlung kritischer Anliegen³²
	Kritische Anliegen, die dem höchsten Kontrollorgan mitgeteilt wurden	Anzahl	2-16	n. a.	n. a.	n. a.	n. a.	0
Vergütungskennzahlen
	Verhältnis der Jahresgesamtvergütung³³	Faktor	2-21	n. a.	n. a.	n. a.	53,1	55,0
	Verhältnis des prozentualen Anstiegs der Jahresgesamtvergütung³⁴	Faktor	2-21	n. a.	n. a.	n. a.	n. a.	1,8
	Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung von Männern³⁵	Faktor	405-2	n. a.	n. a.	n. a.	n. a.	0,85
Kundenzufriedenheit
	Kundenzufriedenheitsindex	Index		1,87³⁶	1,87³⁶	n. a.³⁷	4,4³⁸	4,4³⁸
	Organisatorische Leistungsfähigkeit und technische Realisierung	Index		n. a.	n. a.	n. a.	4,3	4,3
	Verantwortungsvoller und nachhaltiger Umgang mit Menschen und Ressourcen	Index		n. a.	n. a.	n. a.	4,3	4,3
	Team: Fachliche Kompetenz sowie Kommunikation und Zusammenarbeit	Index		n. a.	n. a.	n. a.	4,5	4,6

26Der Indikator wird für das Geschäftsjahr 2023 erstmalig berichtet.

27Die Aufschlüsselung der Schulungsteilnehmer:innen und -quote nach Region wurde für das Geschäftsjahr 2022 erstmals berichtet. Ab dem Berichtsjahr 2023 wird eine andere regionale Aufschlüsselung verwendet.

282019 nicht vergleichbar aufgrund einer Umstellung der Schulungsreihe

29Schulungskonzept wurde 2023 ausgerollt

30Schulungskonzept wurde 2023 ausgerollt

31Die Schulung wurde 2021 erstmals implementiert.

32Der Indikator wird für das Geschäftsjahr 2023 erstmalig berichtet. Unter kritische Anliegen werden Meldungen aus der Hinweisgeberplattform verstanden, die im Berichtsjahr an den Vorstand kommuniziert wurden.

33Der Faktor errechnet sich aus dem Verhältnis zwischen der Jahresgesamtvergütung der höchstbezahlten Person und dem Median der Jahresgesamtvergütung aller Beschäftigten. Zur Errechnung der Jahresvergütung des Medians der Beschäftigten wurden die Daten aus den Personalstammdaten des konzernzentralen ERP-Systems verwendet und dabei jene Beschäftigten berücksichtigt, welche im Kalenderjahr zumindest sechs Monate beschäftigt waren; darüber hinaus wurden die Bezüge bei einer Beschäftigung von weniger als zwölf Monaten auf Jahres- und bei Teilzeit- auf Vollzeitbezüge hochgerechnet.

34Der Indikator wird für das Geschäftsjahr 2023 erstmalig berichtet. Der Faktor errechnet sich aus dem Verhältnis des prozentualen Anstiegs der Jahresgesamtvergütung der höchstbezahlten Person in der Organisation und dem mittleren prozentualen Anstieg der Jahresgesamtvergütung aller Beschäftigten mit Ausnahme der höchstbezahlten Person.

35Der Indikator wird für das Geschäftsjahr 2023 erstmalig berichtet. Der Gender Pay Gap wurde als Durchschnitt über alle Mitarbeiter:innen im Konzern berechnet, unabhängig von der jeweiligen Rolle. Der Wert wird u.a. durch den branchenbezogenen geringen Frauenanteil in technischen Berufen sowie in Führungspositionen beeinflusst. Unsere internen Analysen haben ergeben, dass es uns bereits in den meisten Tätigkeitskategorien gelingt, für die gleiche Tätigkeit auch die gleiche Bezahlung (= equal pay) umzusetzen. Gleichzeitig nutzen wir diese Analyse, um allfällige Ungleichbehandlungen gezielt anzugehen.

361 (pos.)–6 (neg.)

37Begründet durch eine Umstellung der Datenerhebung

381 (neg.)–5 (pos.)