GRI-Inhaltsindex

Anwendungserklärung

STRABAG hat in Übereinstimmung mit den GRI-Standards für den Zeitraum 1.1.2023 - 31.12.2023 berichtet.

Verwendeter GRI 1

GRI 1: Grundlagen 2021

Anwendbare(r) GRI-Branchenstandard(s)

kein anwendbarer Branchenstandard

GRI-Standard

Kennnummer und Titel der Angabe

Referenz

Auslassung / Kommentare / Externer Link

Allgemeine Angaben

GRI 2: Allgemeine Angaben 2021

2-1

Organisatorische Details

STRABAG auf einen BlickImpressum

Standorte

2-2

In der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigte Entitäten

KonsolidierungKonsolidierungskreisBeteiligungsliste

2-3

Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle

BerichtsprofilFinanzkalenderImpressum

2-4

Neuformulierung von Informationen

Wesentlichkeitsanalyse

Spezifische Veränderungen zum Vorjahr in Bezug auf Kennzahlen, etwa durch eine veränderte Erhebungsmethodik, werden an entsprechenden Stellen in Fußnoten dokumentiert.

2-5

Externe Prüfung

BerichtsprofilPrüfbericht

2-6

Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen

STRABAG auf einen BlickStrategie

LeistungenMarken

2-7

Angestellte

Allgemeine BeschäftigungskennzahlenSoziale Kennzahlen

2-7b-iii ist nicht anwendbar, da alle STRABAG Arbeitsverträge eine feste Anzahl an Arbeitsstunden aufweisen.

2-8

Mitarbeiter:innen, die keine Angestellten sind

Die Informationen sind derzeit unvollständig. In den operativen Einheiten werden zum Spitzenausgleich Leiharbeitskräfte eingesetzt. Die Planung und Abwicklung zum Einsatz von Leiharbeitskräften erfolgt über Nachunternehmen, weshalb STRABAG keinen Zugriff auf die entsprechenden Daten hat.

2-9

Führungsstruktur und Zusammensetzung

Organe

2-10

Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans

Besetzung des Vorstands und Aufsichtsrats

2-11

Vorsitzende:r des höchsten Kontrollorgans

Organe

2-12

Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen

Arbeitsweise des Vorstands

2-13

Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen

Arbeitsweise des Vorstands

Informationen zum Management der themenspezifischen Auswirkungen lassen sich den jeweiligen Kapiteln des Nachhaltigkeitsberichts entnehmen.

2-14

Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung

Wesentlichkeitsanalyse

2-15

Interessenkonflikte

InteressenkonflikteOrgane

2-16

Übermittlung kritischer Anliegen

Arbeitsweise des VorstandsNachhaltigkeitGovernance Kennzahlen

2-17

Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans

Governance-Struktur

2-18

Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans

NachhaltigkeitGovernance-Struktur

2-19

Vergütungspolitik

Vergütungspolitik für den VorstandVergütungspolitik für den Aufsichtsrat

2-20

Verfahren zur Festlegung der Vergütung

Vergütungspolitik für den VorstandVergütungspolitik für den Aufsichtsrat

2-21

Verhältnis der Jahresgesamtvergütung

Governance Kennzahlen

2-22

Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung

Vorwort

2-23

Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen

Governance-StrukturMindestschutzanforderungenMenschenrechteFairer Wettbewerb

2-24

Einbeziehung politischer Verpflichtungen

Arbeitsweise des VorstandsMindestschutzanforderungenMenschenrechteFairer Wettbewerb

2-25

Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen

MindestschutzanforderungenMenschenrechteFairer Wettbewerb

2-26

Verfahren für die Einholung von Ratschlägen und die Meldung von Anliegen

Menschenrechte

2-27

Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen

Fairer Wettbewerb

Im Berichtsjahr hat es ausschließlich in den Bereichen Korruption und Kartellrecht wesentliche Verstöße gegen Gesetze und Vorschriften gegeben. Diese werden unter den Indikatoren GRI 205: Korruptionsbekämpfung 2015 und GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten berichtet.

2-28

Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen

Stakeholder-EinbindungFairer Wettbewerb

2-29

Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern

Stakeholder-Einbindung

2-30

Tarifverträge

Soziale Kennzahlen

Wesentliche Themen

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-1

Verfahren zur Bestimmung wesentlicher Themen

Wesentlichkeitsanalyse

3-2

Liste der wesentlichen Themen

Wesentlichkeitsanalyse

3-3

Management von wesentlichen Themen

Wesentlichkeitsanalyse

Energie und Emissionen

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3

Management von wesentlichen Themen

Energie und Emissionen

GRI 302: Energie 2016

302-1

Energieverbrauch innerhalb der Organisation

Energie und EmissionenUmweltkennzahlen

Die Informationen sind derzeit unvollständig. Eine gesonderte Offenlegung von Dampf (weil in Fernwärme enthalten) und Kühlung (weil in Strom beinhaltet) ist derzeit nicht möglich.

302-2

Energieverbrauch außerhalb der Organisation

Energie und EmissionenUmweltkennzahlen

Die Informationen sind derzeit unvollständig. Die Energieverbrauchsdaten außerhalb der Organisation fließen in die Berechnungen der Scope 3-Emissionen ein. Eine gesonderte Offenlegung der Verbrauchsdaten ist aber nicht möglich, da diese kostenbasiert erhoben werden.

302-3

Energieintensität

Energie und EmissionenUmweltkennzahlen

302-4

Verringerung des Energieverbrauchs

Energie und EmissionenUmweltkennzahlen

Die Informationen sind derzeit nicht verfügbar. Aktuell werden die Entwicklungen der Energieverbräuche für Treibstoff, Strom, Gas und Braunkohlestaub abgebildet. Im Zuge des Konzernprojekts „Roadmap zur Klimaneutralität 2040“ werden Maßnahmen zur Dekarbonisierung, darunter auch Energieeffizienzmaßnahmen, bewertet.

302-5

Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen

Der Indikator ist nicht anwendbar, da STRABAG keine standardisierten Produkte anbietet.

GRI 305: Emissionen 2016

305-1

Direkte THG-Emissionen (Scope 1)

Energie und EmissionenUmweltkennzahlen

Der Indikator 305-1-d ist nicht anwendbar. Im Zuge der Berichterstattung gemäß CSRD wird ab dem Geschäftsjahr 2024 ein Basisjahr festgelegt und veröffentlicht.

305-2

Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2)

Energie und EmissionenUmweltkennzahlen

Der Indikator 305-2-d ist nicht anwendbar. Im Zuge der Berichterstattung gemäß CSRD wird ab dem Geschäftsjahr 2024 ein Basisjahr festgelegt und veröffentlicht.

305-3

Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3)

Energie und Emissionen

Die Informationen sind derzeit unvollständig. STRABAG hat eine eigene Arbeitsgruppe eingerichtet, um die Sammlung von Daten und Berechnungen der Scope 3-Emissionen weiter fortzuführen. Die Informationen sollen im kommenden Berichtsjahr offengelegt werden.

305-4

Intensität der Treibhausgasemissionen

Energie und EmissionenUmweltkennzahlen

305-5

Senkung der Treibhausgasemissionen

Energie und Emissionen

Die Informationen sind derzeit nicht verfügbar. Die Offenlegung der tatsächlichen Reduktion für die CO2e Emissionen aus Scope 1-3 sowie die Festlegung eines Basisjahres wird für die kommenden Berichtsjahre vorbereitet.

305-6

Emissionen Ozon abbauender Substanzen

Die Informationen sind derzeit nicht verfügbar. STRABAGs Treibhausgasbilanzierung ist derzeit auf CO2, N2O und CH4 beschränkt. Es wird daran gearbeitet die Datenqualität zu verbessern und in den kommenden Berichtsjahren Emissionen durch ODS zu berichten.

305-7

Stickstoffoxide (NOx), Schwefeloxide (SOx) und andere signifikante Luftemissionen

Die Informationen sind derzeit nicht verfügbar. STRABAGs Treibhausgasbilanzierung ist derzeit auf CO2, N2O und CH4 beschränkt. Es wird daran gearbeitet, die Datenqualität zu verbessern und in Zukunft Emissionen durch NOx, SOx und weitere signifikante Emissionen zu berichten.

Kreislaufwirtschaft

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3

Management von wesentlichen Themen

Kreislaufwirtschaft

GRI 301: Materialien 2016

301-1

Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen

KreislaufwirtschaftUmweltkennzahlen

301-2

Eingesetzte recycelte Ausgangsstoffe

KreislaufwirtschaftUmweltkennzahlen

301-3

Wiederverwertete Produkte und ihre Verpackungsmaterialien

Der Indikator ist nicht auf das STRABAG Kerngeschäft anwendbar.

GRI 306: Abfall 2020

306-1

Anfallender Abfall und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen

Kreislaufwirtschaft

306-2

Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen

Kreislaufwirtschaft

306-3

Angefallener Abfall

KreislaufwirtschaftUmweltkennzahlen

Die Informationen sind derzeit unvollständig. STRABAG arbeitet an der Ausweitung der Erfassung von abfallbezogenen Daten. Bisher sammelt der Konzern Daten für gehändelte Abfälle, also jene Abfälle, die STRABAG im Rahmen des Projektgeschäftes annimmt/bearbeitet. Für einzelne Konzerneinheiten werden zur Entsorgung weitergeleitete Abfälle und von der Entsorgung umgeleitete Abfälle (inkl. Aufbereitung zur Wiederverwendung, Recycling und sonstige Verfahren zur Rückgewinnung) quantifiziert. Die Gesamtabfallmenge ist abhängig von der Größe und Art der Bauaufträge (z.B. Gebäude oder Verkehrswegen Rückbau oder Baugrubenaushübe, Verwertungstätigkeiten) und von Qualitätsvorgaben. Da diese Vorgaben durch Dritte bestimmt werden, hat STRABAG nur eingeschränkten Einfluss darauf. Die Gesamtmenge ist daher nicht als steuerbare Größe definiert.

306-4

Von Entsorgung umgeleiteter Abfall

KreislaufwirtschaftUmweltkennzahlen

306-5

Zur Entsorgung weitergeleiteter Abfall

KreislaufwirtschaftUmweltkennzahlen

Digitalisierung und Innovation

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3

Management von wesentlichen Themen

Digitalisierung und Innovation

BIM 5D®-Arbeitsplätze

Digitalisierung und InnovationUmweltkennzahlen

Aufwendungen für Forschungs-, Entwicklungs- und Innovationsaktivitäten

Digitalisierung und InnovationUmweltkennzahlen

Anzahl der Entwicklungsprojekte mit Fördermitteln

Digitalisierung und InnovationUmweltkennzahlen

Menschenrechte

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3

Management von wesentlichen Themen

Menschenrechte

GRI 406: Nichtdiskri­minierung 2016

406-1

Diskriminierungsfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen

MenschenrechteSoziale Kennzahlen

Arbeitssicherheit

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3

Management von wesentlichen Themen

Arbeitssicherheit und Gesundheit

GRI 403: Sicherheit und Gesund­heit am Arbeits­platz 2018

403-1 - 403-7

Angaben zum Managementansatz Arbeitssicherheit

Arbeitssicherheit und Gesundheit

403-8

Mitarbeiter:innen, die von einem Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz abgedeckt sind

Arbeitssicherheit und Gesundheit

403-9

Arbeitsbedingte Verletzungen

Arbeitssicherheit und GesundheitSoziale Kennzahlen

Die Informationen sind derzeit unvollständig. Derzeit werden nur Kennzahlen für die STRABAG Mitarbeitenden erhoben. Im Zuge der Weiterentwicklungen an der HSW-Plattform soll die strukturelle Datenerfassung auf Nachunternehmen ausgeweitet werden.

403-10

Arbeitsbedingte Erkrankungen

Arbeitssicherheit und GesundheitSoziale Kennzahlen

Die Informationen können nicht berichtet werden, da es sich um personenbezogene Daten handelt, die dem Datenschutz unterliegen. Auf Grundlage der Auswertungen von Krankmeldungen durch Krankenkassen und Berufsgenossenschaften können nur generische Angaben zu arbeitsbedingten Krankheiten gemacht werden.

Strategische Personalentwicklung

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3

Management von wesentlichen Themen

Strategische Personalentwicklung

GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016

404-1

Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellter/Angestelltem

Strategische PersonalentwicklungSoziale Kennzahlen

Die Informationen sind derzeit unvollständig. Es gibt ein klares Bekenntnis zum Aufbau einer strukturierten Personalentwicklung für Gewerbliche. Da die IT-technischen Voraussetzungen zur Nutzung der Konzernsysteme durch gewerblichen Mitarbeiter:innen im Jahr 2023 noch nicht umgesetzt werden konnten, verzögert sich die strukturierte Personalentwicklung für Gewerbliche.

404-2

Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe

Strategische Personalentwicklung

404-3

Prozentsatz der Angestellten, die eine regelmäßige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer beruflichen Entwicklung erhalten

Strategische PersonalentwicklungSoziale Kennzahlen

Die Informationen sind derzeit unvollständig. Die Angabe umfasst nur Angestellte, keine Gewerbliche.

Fairer Wettbewerb

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3

Management von wesentlichen Themen

Fairer Wettbewerb

GRI 205: Korruptions­bekämpfung 2016

205-1

Betriebsstätten, die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden

Fairer Wettbewerb

Die im Kapitel beschriebene Risikoanalyse findet bei STRABAG nicht für einzelne Betriebsstätten, sondern für Unternehmens-, Zentral- und Konzernstabsbereiche statt. Dabei handelt es sich um Organisationseinheiten, die geografisch oder nach Geschäftsfeld strukturiert sind. Aus den wesentlichen Risiken heraus ergeben sich auch die Schwerpunkte des Business Compliance Management-Systems sowie des Schulungskonzepts.

205-2

Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung

Fairer WettbewerbGovernance KennzahlenArbeitsweise des VorstandsMindestschutzanforderungen

Der Indikator 205-2-c ist nicht verfügbar. Der Lieferantenkodex ist Bestandteil der AGBs zwischen STRABAG und ihren Lieferant:innen und Subunternehmer:innen. Eine Erhebung der Anzahl aller Geschäftspartnerverträge wird nicht durchgeführt. Der Indikator 205-2-d ist nicht anwendbar. Das vom Vorstand freigegebene Business Compliance-Schulungskonzept verfolgt einen risikobasierten Ansatz und zielt primär auf das Management von STRABAG ab. Es erfolgt eine strukturierte und regelmäßige Berichterstattung an den Vorstand und Aufsichtsrat zu Business Compliance-Themen. Der Indikator 205-2-e ist nicht vollständig verfügbar. Eine geografische Aufschlüsselung der Angestelltenschulung wird nicht berichtet, da die Auswertung der Schulungsquote nur auf Ebene der Unternehmensbereiche, welche länderübergreifend arbeiten, vorgenommen werden kann.

205-3

Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen

Fairer WettbewerbGovernance Kennzahlen

GRI 206: Wettbewerbs­widriges Verhalten 2016

206-1

Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung

Fairer Wettbewerb

Weitere Angaben

Ein- und Austritte

GRI 401: Beschäftigung 2016

401-1

Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation

Soziale Kennzahlen

Diversität

GRI 405: Diversität und Chancen­gleichheit 2016

405-1

Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten

Soziale Kennzahlen

405-2

Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung von Männern

Governance Kennzahlen

Aufgrund der hohen Datenkomplexität wird der Gender Pay Gap nicht nach Tätigkeitskategorien berichtet. Eine Aufschlüsselung des Gender Pay Gap nach aussagekräftigen Tätigkeitskategorien soll im Zuge der CSRD evaluiert werden.

Villach, am 4.4.2024

Der Vorstand

Klemens Haselsteiner, BBA, BF

Vorsitzender des Vorstands
Zentrale Konzernstabsbereiche und Zentralbereiche BMTI, CML, SID, TPA und ZT, Abwicklung Russland

Mag. Christian Harder

Finanzvorstand
Zentralbereich BRVZ

Dipl.-Ing. (FH) Jörg Rösler

Mitglied des Vorstands
Segment Nord + West

Dipl.-Ing. Siegfried Wanker

Mitglied des Vorstands
Segment International + Sondersparten

Dipl.-Ing. (FH) Alfred Watzl

Mitglied des Vorstands
Segment Süd + Ost