Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht
STRABAG erzielte 2025 ihr bislang bestes Ergebnis. Wachstumstreiber waren der Infrastrukturbau in den Bereichen Mobilität, Energie und Wasser sowie der High-Tech-Industriebau. Herausforderungen in einzelnen Märkten konnten auf Konzernebene erneut mehr als ausgeglichen werden – ein Beleg für die Resilienz des integrierten Geschäftsmodells. Auf dieser Basis blicken wir optimistisch in die Zukunft und auf Chancen im Infrastrukturbereich.
Stefan Kratochwill
2025 haben wir konsequent an der Umsetzung unserer Strategie 2030 gearbeitet. Der Markteintritt in Australien und der Ausbau des Wasserinfrastrukturgeschäfts waren dabei entscheidende Schritte. Gleichzeitig erzielten wir durch strategiekonformes Wachstum ein operativ starkes Ergebnis mit neuen Höchstwerten bei Leistung, Auftragsbestand und EBIT-Marge.
CEO STRABAG SE
PEOPLE.
planet.
Progress.
Klimaneutralität bis 2040 – um das zu erreichen, werden wir alle Facetten innerhalb unserer Themenbereiche neu bewerten, neu denken und neu umsetzen. Gehen wir’s an.
UNSERE VERANTWORTUNG
Drei große Themen. Ein noch größeres Ziel.
Umwelt
Ein wissenschaftsbasierter Reduktionspfad zur Erreichung des 1,5 °C-Ziels sowie das Umsetzen von Maßnahmen zur Förderung von Kreislaufwirtschaft und Biodiversität sind zentrale Handlungsfelder.
Soziales
Wir bauen für und mit Menschen – insofern richten sich unsere sozialen Handlungsfelder nicht nur an die eigenen Mitarbeitenden, sondern auch an Beschäftigte in unserer Wertschöpfungskette sowie an Gemeinschaften und die Gesellschaft.
Governance
Für eine nachhaltige Unternehmensführung braucht es klare Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten. Auf diese Weise stellen wir integres Geschäftsverhalten sicher und identifizieren frühzeitig Auswirkungen, Risiken und Chancen.
