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Scope

Handlungs­felder

Maßnahmen

Anwendungskreis

Ziel 2030

Scope 1 & Scope 2

Gebäude

Konzerngenutzte Verwaltungsstandorte (Eigen und Fremd) können klimaneutral betrieben werden

Betrifft bestehende und neu zu errichtende Gebäude in allen Konzernländern (Eigen und Fremd) verwaltet durch Corporate Real Estate Management des Konzerns

85,0 %

PKW / Nutzfahrzeuge

Umstellung des Fuhrparks auf erneuerbare Energieträger

Betrifft Fuhrpark der Angestellten aus allen Unternehmens-, Zentral-, und Konzernstabs­bereichen sowie Nutzfahrzeuge der operativen Unternehmens­bereiche (in allen Konzernländern)

50,0 %

Baustrom / sonstige Energie Bau

Energieoptimierter Container

Betrifft Organisationseinheit BMTI sowie alle Unternehmens­bereiche, die Baustrom einsetzen (in allen Konzernländern)

33,3 %

Elektrifizierung der Kleingeräte

66,7 %

Effiziente Kranbeleuchtung beim Neukauf

100 %

Baumaschi­nen / LKW

Umstellung der Baumaschinen und LKW auf erneuerbare Energieträger

Betrifft Organisationseinheit BMTI sowie alle Unternehmens­bereiche, die Baumaschinen einsetzen (in allen Konzernländern)

66,7 %

Asphaltmisch­anlagen

Umstellung der Asphaltmischanlagen auf erneuerbare Energieträger

Betrifft Organisationseinheit BMTI sowie alle Unternehmensbereiche mit eigenen Produktionsanlagen

33,3 %

Stein- und Kieswerke

Umstellung der Stein- und Kieswerke auf erneuerbare Energieträger

50,0 %

Betonwerke / sonstige Produktion

Umstellung der Betonwerke und sonstige Produktion auf erneuerbare Energieträger

50,0 %

Effizienz­steigerung

Effizienzsteigerungspotenzial bedingt durch die Umstellung auf die oben genannten Technologien

Scope 3

Bauwerke

Direkte Maßnahmen: Steigerung Energieeffizienz & Zirkularität bei Bauwerken (Gebäude, Ingenieurbau)

Betrifft operative Einheiten

Indirekte Maßnahmen: Customer Engagement & Forschung und Entwicklung (3.1. & 3.11)

Betrifft die vor- und nachgelagerte Lieferkette (Lieferant:innen, Auftraggeberschaft)

Wird derzeit erarbeitet

Baustoffe

Direkte Maßnahmen: Erhöhung Einsatz emissionsarmer Baustoffe (Stahl, Zement, Beton, Asphalt, alternative Baustoffe)

Betrifft operative Einheiten

Indirekte Maßnahmen: Customer Engagement; Datengrundlage Sustainable Procurement; Supply Chain Engagement; Forschung und Entwicklung

Betrifft die vor- und nachgelagerte Lieferkette (Lieferant:innen, Auftraggeberschaft)

Handlungsfelder

Scope

Zielbeitrag 20301

Summe Zielbeitrag1

Fortschritt 2025

t CO2e2

t CO2e2

%

%

Gebäude

Scope 1

-3.454

-12.037

2,0

0,5

Scope 2

-8.583

PKW / Nutzfahrzeuge

Scope 1

-103.220

-95.651

15,9

-0,2

Scope 2

7.569

Baustrom / sonstige Energie Bau

Scope 1

-14.433

-90.172

15,0

5,2

Scope 2

-75.739

Baumaschinen / LKW

Scope 1

-240.450

-236.965

39,3

4,0

Scope 2

3.485

Asphaltmischanlagen

Scope 1

-107.645

-133.449

22,1

5,1

Scope 2

-25.804

Stein- und Kieswerke

Scope 1

-428

-26.447

4,4

3,8

Scope 2

-26.019

Betonwerke / sonstige Produktion

Scope 1

-1.856

-8.025

1,3

0,9

Scope 2

-6.169

Summe

Scope 1

-471.486

-602.747

100

19,4

Scope 2

-131.261

Bauwerke

Scope 3

Wird aktuell erarbeitet

Baustoffe

Scope 3

Wird aktuell erarbeitet

1Die Kennzahlen je Handlungsfeld weichen vom Vorjahr ab, da das bislang eigenständige Handlungsfeld „Effizienzsteigerung“ in die einzelnen Handlungsfelder integriert wurde.

2Gemäß Kyoto-Protokoll

das ist nur ein test T€ 62.331